O que é Consultoria para Nova Planta Industrial
A consultoria para nova planta industrial é o serviço que acompanha a indústria desde as decisões iniciais de um empreendimento — escolha de terreno, definição de escala produtiva e layout conceitual — até a estruturação do projeto executivo e a preparação para a fase de obra. É indicada para empresas que estão implantando sua primeira unidade fabril, abrindo uma nova planta no estado de São Paulo ou reestruturando significativamente uma operação industrial existente, e que precisam de orientação técnica independente ao longo de todo o processo de decisão do empreendimento industrial planejado.
A EMBRAE atua como um braço técnico externo da diretoria, participando das decisões estratégicas do empreendimento com repertório de engenharia: avalia terrenos sob a ótica técnica e legal, orienta a escolha entre construir, reformar ou adaptar uma edificação existente, organiza a contratação dos projetistas de cada disciplina e prepara a indústria para as etapas seguintes de licenciamento, orçamento e gerenciamento da obra, funcionando como um fio condutor técnico entre todas essas frentes do projeto industrial em desenvolvimento na indústria contratante do serviço de consultoria especializada em engenharia industrial paulista de médio e grande porte.
Esse acompanhamento contínuo é especialmente valioso para empresas sem estrutura própria de engenharia e projetos, que de outra forma precisariam contratar e coordenar isoladamente arquitetos, engenheiros estruturais, elétricos e ambientais, sem uma visão técnica unificada do empreendimento. A EMBRAE assume essa função de curadoria técnica, reduzindo o risco de decisões equivocadas tomadas isoladamente e dando à diretoria um único ponto de contato para as questões de engenharia da nova planta industrial planejada pela empresa em expansão no estado de São Paulo e região metropolitana de maior interesse produtivo e industrial.
Esse serviço integra a área de Gerenciamento de Projetos e Obras da EMBRAE e costuma ser contratado junto com orçamento de obra industrial e fiscalização de obras, o que reduz interfaces e mantém a responsabilidade técnica sob um único fornecedor.
Quando sua indústria precisa
- Vai implantar a primeira unidade fabril própria da empresa
- Está avaliando abrir uma nova planta no estado de São Paulo
- Não tem equipe própria de engenharia para conduzir o empreendimento
- Precisa decidir entre construir, reformar ou adaptar uma edificação
- Vai contratar vários projetistas e precisa de orientação técnica unificada
- Está reestruturando significativamente uma operação industrial existente
- Quer um único ponto de contato técnico para todo o empreendimento
O que está incluso na entrega
- Avaliação técnica preliminar de terrenos e edificações
- Orientação sobre construir, reformar ou adaptar a planta
- Definição do escopo de projetos necessários por disciplina
- Apoio na contratação e coordenação dos projetistas envolvidos
- Cronograma macro do empreendimento até o início da obra
- Estimativa preliminar de investimento em projeto e obra
- Orientação sobre etapas de licenciamento aplicáveis
- Acompanhamento das decisões técnicas da diretoria
- Plano de transição para as fases de orçamento e gerenciamento
Normas e legislação aplicável
- NBR ISO 21500 - diretrizes para gerenciamento de projetos
- Guia PMBOK (PMI) - iniciação e planejamento de projetos
- NBR 13531 - atividades técnicas de projeto de edificações
- NBR 13532 - elaboração de projetos de arquitetura
- Legislação municipal de uso e ocupação do solo (zoneamento industrial)
- NBR ISO 31000 - gestão de riscos do empreendimento
Como funciona
-
1
Diagnóstico
Levantamos os objetivos do empreendimento, o porte pretendido da planta e a estrutura técnica interna já disponível na indústria contratante da consultoria para o novo projeto.
-
2
Proposta
Definimos o escopo de acompanhamento, as decisões técnicas prioritárias e o cronograma macro do empreendimento até o início efetivo da obra industrial planejada pela empresa.
-
3
Desenvolvimento
Acompanhamos as decisões de terreno, layout e contratação de projetistas, orientando tecnicamente a diretoria em cada etapa até o projeto executivo estar pronto para a obra.
-
4
Entrega e ART
Entregamos o plano de transição para as fases seguintes do empreendimento e a ART referente à consultoria técnica prestada durante a estruturação da nova planta industrial.
Implantar a primeira planta industrial própria costuma expor a diretoria a decisões técnicas para as quais ela não tem repertório específico: qual terreno realmente comporta o processo produtivo pretendido, que tipo de estrutura é mais adequada para o pé-direito necessário, ou em que ordem contratar os projetistas de cada disciplina sem gerar retrabalho entre eles ao longo do desenvolvimento do empreendimento planejado pela empresa em expansão no estado de São Paulo.
A EMBRAE participa dessas decisões como um parceiro técnico permanente, e não como um fornecedor pontual de um único projeto isolado, o que permite antecipar problemas que só apareceriam mais adiante — na obra ou na operação — se cada etapa fosse tratada de forma desconectada das demais, sem uma visão técnica integrada de todo o empreendimento industrial desde a concepção até a entrega final da planta em operação no estado de São Paulo.