Coordenação de Projetos Multidisciplinares

O que é Coordenação de Projetos Multidisciplinares

A coordenação de projetos multidisciplinares é o serviço que compatibiliza, ainda na fase de projeto, as diferentes disciplinas técnicas envolvidas em um empreendimento industrial — arquitetura, estrutura, instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas e de automação. Sem essa coordenação, cada projetista trabalha de forma isolada, e interferências físicas entre disciplinas só aparecem quando a obra já está em execução, gerando retrabalho, atraso e custo adicional. A EMBRAE assume esse papel de integradora técnica, revisando os projetos em conjunto antes da liberação para a obra, disciplina por disciplina, ao longo de todo o desenvolvimento do projeto.

O trabalho de coordenação envolve a sobreposição dos projetos em ambiente compartilhado, muitas vezes com apoio de modelagem BIM, para identificar cruzamentos físicos entre tubulações, dutos, vigas, eletrocalhas e equipamentos antes que se tornem um problema em campo. A EMBRAE organiza reuniões de compatibilização entre os projetistas de cada disciplina, registra as interferências identificadas e cobra a atualização dos projetos até que todos estejam alinhados entre si e com o layout definido para a planta industrial em fase de implantação, ampliação ou reforma significativa da unidade fabril já em operação no estado.

O resultado da coordenação é um conjunto de projetos executivos compatibilizados, sem conflitos físicos entre disciplinas, que reduz drasticamente as solicitações de esclarecimento e os aditivos contratuais durante a obra. Para empreendimentos industriais complexos, com múltiplas empresas de projeto contratadas separadamente, essa função de coordenação central costuma ser o fator que determina se a obra avança sem retrabalho ou se acumula conflitos que só aparecem, e custam caro, depois que a construção já começou em campo, comprometendo o cronograma geral definido para a entrega final da planta industrial ao cliente contratante.

Esse serviço integra a área de Gerenciamento de Projetos e Obras da EMBRAE e costuma ser contratado junto com gerenciamento de obras industriais e estudo de viabilidade técnica e econômica, o que reduz interfaces e mantém a responsabilidade técnica sob um único fornecedor.

Quando sua indústria precisa

• Contratou projetistas diferentes para cada disciplina do empreendimento
• O layout da planta envolve muitos equipamentos e interferências físicas
• Já teve retrabalho em obras anteriores por falta de compatibilização
• Precisa integrar projetos novos a uma planta industrial existente
• Vai utilizar modelagem BIM e precisa de um responsável pela compatibilização
• Os projetistas contratados não têm comunicação direta entre si
• Quer reduzir aditivos contratuais causados por erro de projeto

O que está incluso na entrega

• Relatório de interferências entre disciplinas
• Atas das reuniões de compatibilização de projetos
• Modelo compatibilizado (BIM ou sobreposição de pranchas)
• Lista de pendências por disciplina com responsável e prazo
• Revisão técnica dos projetos após compatibilização
• Cronograma de entrega integrado dos projetistas envolvidos
• Parecer técnico sobre alterações de layout
• Conjunto de projetos executivos compatibilizados para a obra
• Registro final de encerramento da coordenação

Como funciona

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   Diagnóstico

   Levantamos os projetos existentes de cada disciplina, o estágio de desenvolvimento de cada um e o nível de comunicação já existente entre os projetistas contratados.

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   Proposta

   Definimos o método de compatibilização, a ferramenta utilizada (BIM ou sobreposição tradicional), a periodicidade das reuniões e os prazos de resposta de cada disciplina envolvida no empreendimento.

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   Desenvolvimento

   Conduzimos as reuniões de compatibilização, registramos as interferências encontradas e acompanhamos a correção de cada projeto até a eliminação dos conflitos identificados entre as disciplinas envolvidas.

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   Entrega e ART

   Entregamos o conjunto de projetos compatibilizados, o relatório final de interferências resolvidas e a ART referente à coordenação técnica prestada ao longo do desenvolvimento dos projetos.

Empreendimentos industriais em São Paulo frequentemente reúnem projetistas de diferentes escritórios e especialidades, contratados de forma independente pela própria indústria. Sem uma função central de coordenação, cada projetista revisa apenas a própria disciplina, e conflitos entre tubulações, estruturas e instalações elétricas só são percebidos quando a obra já está em execução, quando a correção é mais lenta e mais cara para todas as partes envolvidas no contrato de construção industrial.

A coordenação também organiza o fluxo de aprovação entre disciplinas, definindo quem depende de quem e em que ordem os projetos devem ser revisados. Esse controle evita que um projetista avance sozinho enquanto outra disciplina ainda não definiu um parâmetro essencial, como a carga de um equipamento ou o traçado de uma tubulação principal, situação comum em empreendimentos com múltiplos contratos de engenharia rodando em paralelo dentro do mesmo cronograma.